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人材育成

研修は知識・技能の向上はもちろんのこと、社員一人一人が活力を発揮して組織活性化に繋げることが重要と考えています。入社1年目から各階層に研修を設定して、それぞれの立場での役割や責任にもとづいた行動・理論を学び、実践につなげております。職種別では、専門知識はもちろんのこと、各部門と連携して有効な研修を随時、企画実施しています。

階層別研修
新入社員研修
新入社員研究農場研修
新入社員フォローアップ研修
2年目フォローアップ研修
3年目社員研修
中堅社員の役割を学ぶ研修
リーダーシップを学ぶ研修
マネジメントの基礎を学ぶ研修
管理職研修
取締役研修
職種毎に求められる専門スキルの開発研修
営業力強化研修
部門別専門研修
選抜海外研修
人事評価制度における目標管理を通じた人材育成
OJT 育成計画に基づく配属先における人材育成
目標管理制度による人材育成強化
OJTマニュアルによる部下育成

社内公募制度

経営環境の変化に柔軟に対応し、重点部門に適材を配置すると共に、社員に対して自分の能力を積極的に発揮できる場を提供して挑戦的でやりがいのある組織風土を醸成するために、社員の中から広く人材を募集するための社内公募制度を設置しています。

自己啓発支援制度

社員自らが現状に甘んじることなく自己のスキルアップに努める姿勢を支援し、社員の能力向上と会社の企業価値・体力向上を実現することを目的として、自己啓発支援制度を設置しています。